Seit 2013 wird in der internationalen Heuse-Umfrage der Return on Interim Management (RoIM), an dem jährlich etwa 1000 Interim Manager:innen teilnehmen, ermittelt. Der RoIM misst den Kundennutzen eines Interim Management-Einsatzes und zeigt, welchen Mehrwert ein Interim Manager bieten kann. In der Heuse-Studie werden regelmäßig die Ergebnisse des RoIM veröffentlicht.
Der RoIM wird als Verhältnis von eingesetztem Kapital zu erzieltem Nutzen berechnet. Laut diesen Daten beträgt der durchschnittliche RoIM-Faktor 5,47 Euro pro ausgegebenem Euro. Dies deutet darauf hin, dass sich die Investition in einen Interim Manager lohnt.
Ein typischer Interim-Projekteinsatz dauert durchschnittlich 9,4 Monate mit 163 bezahlten Projekttagen. Dieser Mehrwert resultiert aus Einsparungen, effizienteren Prozessen und gesteigerter Produktivität, die der Interim Manager im Unternehmen erzielt.
Bei Betrachtung von Kosten und Nutzen ergibt sich ein beachtliches Potenzial vfür die Wirtschaft. Hinzu kommt die schnelle Wirksamkeit eines Interim-Management-Einsatzes. Diese beiden Aspekte verdeutlichen das große Chancenspektrum des Interim Managements.